傳統(tǒng)行業(yè)之所以會慢慢的想互聯(lián)網(wǎng)靠近，是因為互聯(lián)網(wǎng)所帶來的影響都在改變著我們的生活方式，電商改變了我們的購物習慣，O2O改變了我們的線下消費習慣，互聯(lián)網(wǎng)金融則改變了我們的刷卡和理財習慣……
      今天的互聯(lián)網(wǎng)時代，正在全面邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，開始改變企業(yè)的一切生產(chǎn)方式。對于所有的行業(yè)來說，意味著新的變革和機會，醫(yī)療行業(yè)也同樣如此。
傳統(tǒng)醫(yī)療向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進軍依然充滿坎坷
      對于每一個醫(yī)療機構(gòu)或者企業(yè)而言，要全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他們所有的產(chǎn)業(yè)鏈就必須要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，但是如何向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，卻成為了擺在他們面前的一道難題。
      其一，醫(yī)療不同于其他行業(yè)，醫(yī)療包括非常多的方面，比如治療、診斷、預(yù)防等，又比如藥學、生物學、物理治療等學科，整個醫(yī)療體系都非常復(fù)雜。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，第一個需要突破的難題就是如何將醫(yī)療的每一個產(chǎn)業(yè)鏈標準化？每一個患者的病情會不一樣，要實現(xiàn)標準化運作確實有非常大的難度。
      其二，盡管很多醫(yī)療機構(gòu)都在說大數(shù)據(jù)和人工智能，但是如何才能借助大數(shù)據(jù)、人工智能提升醫(yī)療水平，這個是目前很多醫(yī)療機構(gòu)都難以做到的，甚至有相當一部分的醫(yī)療機構(gòu)在這些新技術(shù)上還遠遠不夠成熟。
      其三，在制度層面也會面臨一定的難題。就拿最簡單的醫(yī)療支付來說，如果用戶是通過自費還好，但是如果是醫(yī)保繳費，通過移動支付，如何解決？要將醫(yī)保制度全面對互聯(lián)網(wǎng)開放，這必然將會觸及到一定的利益。又比如醫(yī)療病例分析，完全可以實現(xiàn)”病例記錄-傳輸-加工-整合-管理-共享-提取-分析-使用“的互聯(lián)網(wǎng)化操作，但受某些利益和某些制度抵制，卻不能向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開放。
      其四，醫(yī)療對于安全、隱私有著非常高的要求，但是一旦將其互聯(lián)網(wǎng)化，必然將會面臨用戶隱私的泄露問題，而黑客的襲擊甚至還將有可能導致醫(yī)療機構(gòu)的核心醫(yī)療技術(shù)等遭到泄密，這對于醫(yī)療機構(gòu)而言意味著核心優(yōu)勢喪失。因此，很多醫(yī)療機構(gòu)對于自己的核心數(shù)據(jù)是不愿意與互聯(lián)網(wǎng)對接的。
      由此看來，正是因為諸多的難點存在，今天的醫(yī)療行業(yè)仍然是一個互聯(lián)網(wǎng)化程度較低的領(lǐng)域。而恰恰也是因為如此，這個領(lǐng)域才擁有更大的市場機會，就連馬云也斷言：未來國內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)能夠超越他的一定在醫(yī)療健康領(lǐng)域。
傳統(tǒng)醫(yī)療在未來的道路上，能夠過五關(guān)斬六將，突破沖沖難關(guān)，便會在互聯(lián)網(wǎng)的道路上越走越遠。
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